常德市房地产经营公司是实行企业化管理的全民所有制事业单位。公司始创于1949年8月，前身系“常德市人委财政科房地股”，1956年4月开始启用“常德市房地产公司”一名，当时主要担负全市公房和私房的管理，产权、产籍管理以及土地、权证、房屋交易工作。1988年撤区建市后，公司更名为现在的“常德市房地产经营公司”，隶属市房地局，主要负责市本级国有直管公房的经营管理和维修，同时担负一定的旧城改造、商品房开发和物业管理等工作，原有的其它职能先后分立出去。
    公司成立50多年来，在市委、市政府和上级主管部门的领导下，从小到大、从简到全，在为政府管好房、用好房尤其是解决居民群众住房难等方面做了大量工作。一是为政府守住国有直管公房这一块国有资产，并使其保值增值。通过科学管房，使租金收入持续增长，同时极力搞好房屋维修养护，切实保障了居民居住安全。虽然现在还有四五十年代的房屋在居住使用，但从未发生过垮房、倒房伤人事故。二是改善了部分城区居民的居住条件。多年来，公司先后新建了新一村、新二村、新三村、新四村、长胜桥等7个居民住宅小区，共建房屋100多栋，安置居民4500多户。同时保障了老城区6000多户棚户区房屋状况的完好和安全使用。三是配合政府搞好重点工程建设。先后完成了沅水大桥、武陵大道、防洪大堤及中区改造等工程的房屋拆迁、居民安置工作，为市政建设和城市品位的提高作出重大贡献。
    

    公司现有干部职工202人，其中在职的123人、离退休人员79人。下辖政工科、财务科、综合业务科、工程监审科和办公室。为了适应国有公房经营管理的新形势，经营公司一直在积极寻求新的发展出路，经过近几年的改革探索，大体上形成“一业为主，多种经营”的发展格局。在原有四个房管所的基础上，相继成立了华厦房地产开发公司、房地产置换公司、拆迁事务所、白蚁防治中心、物业公司等6个经济实体。业务领域拓展到房地产业的各个方面。以锦泰苑、北正苑为代表的一批商居小区已初具规模。拆迁、置换、白蚁防治等中介服务性产业都保持了良好的态势，正在逐步发展壮大。
    2003年总体思路为“舞活的一个龙头，带动两个产业，抓好三项改革，强化四大管理，争取五个突破”。即把开发公司这个龙头舞活，充分利用自身优势，迅速使开发公司做大做强，带动以置换、物业等相关性产业和开发盘活存量资产的服务型产业；抓住目前有利时机，多向政府和有关部门汇报，争取主动，做好资产置换、人员身份置换（含离退休剥离）、建立适应市场经济运行机制的三项改革。
    为全面达到以改革促发展、以发展促稳定的目的，必须强调强化四大管理：即强化思想作风管理、强化行政事务管理、强化财经运行管理、强化工程亮化管理、
    通过改革强化管理，年内争取达到五个突破：改革要有新的动作，突破瓶颈，使企业轻装上阵；经济要有新发展，突破困难，力争新办一、二个实体，以解决人员就业问题；工程建设要有新举措，突破艰辛，实实在在打造一个叫得响的精品；管理要有强力度，突破传统模式，开创各项工作新水平；制度要有大调整，突破旧的习俗，建立起适应市场经济需要的新办法。